INOVARA - Coaching & Beratung

Willkommen bei INOVARA

Ich helfe kleinen und mittelständischen Unternehmen dabei Ihre Wachstumsschmerzen zu überwinden und Ihre Unique Selling Proposition herauszuarbeiten. Durch gezielte Prozessberatung werden Abläufe optimiert und Ihre Einnahmen bei gleichbleibendem Kosten- und Personaleinsatz erhöht.

Sie interessieren sich für ein Coaching und haben Fragen zu meinen Leistungen? Dann schreiben Sie mir gerne eine Nachricht unter info@inovara.de 

Ich arbeite mit Einzelpersonen und Teams die Veränderungen angehen und Ihre Kompetenzen erweitern wollen

Coaching Leistungen

Meine Coachings biete ich zu unterschiedlichen Themen Schwerpunkten an: 

  • berufliche Neuorientierung – Sie steigen nach einer längeren Pause wieder in das Berufsleben ein oder wollen den eingeschlagenen Weg überprüfen? Gerne unterstütze ich Sie in der Orientierung und Umsetzung
  • Rollenklärung im Zuge von Veränderungsprozessen, Neupositionierung und Markterweiterung. Ich helfe Ihnen dabei die neuen Anforderungen zu verstehen und ein intuitives Selbstverständnis zu entwickeln 
  • Ängste überwinden und schwierige Entscheidungen mit Zuversicht treffen – Entscheidungsdilemmata auflösen 
  • (innere) Konflikte auflösen 
  • Strategieentwicklung – die eigene Situation in den Blick nehmen, das Ziel und den eingeschlagenen Weg überprüfen, neu ausrichten und fokussiert umsetzen
  • Transformationsprozesse – die Komfortzone verlassen und den Wandel aktiv gestalten 
  • Krisen als Möglichkeit für Wachstum  erleben 
  • Persönlichkeitsentwicklung zum Aufbau von Resilienzfaktoren und Stärkung des Selbstbewusstseins
  •  Konfliktanalyse & Teamentwicklung – Sie haben das Gefühl die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams könnte besser sein? Die Leistung ist nicht schlecht, aber irgendetwas ist da? Eine Konfliktanalyse mit anschließenden Team bildenden Maßnahmen kann helfen sowohl die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima zu verbessern, als auch die Team-Performance nachhaltig zu steigern

Mediation

Als zertifizierte Mediatorin mit arbeitsweltlichem Fokus unterstütze ich Unternehmen und Arbeitnehmer dabei, Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv zu lösen. Meine langjährige Erfahrung in hoch konfliktären Bereichen wie Einkauf, Projektmanagement und Beratung in Konzernen, sowie mein fundiertes Fachwissen ermöglichen es mir, effektive Lösungen zu finden, die sowohl den individuellen Bedürfnissen der Beteiligten als auch den Unternehmenszielen gerecht werden. Mein Leistungsspektrum umfasst unter anderem:  
  • Konfliktanalyse: Durch eine gründliche Analyse des Konflikts erarbeite ich ein tiefgehendes Verständnis für die zugrunde liegenden Ursachen und Dynamiken. Dies bildet die Grundlage für eine gezielte und maßgeschneiderte Mediationsstrategie.
  • Mediation: Als neutrale Vermittlerin begleite ich die Parteien durch den gesamten Mediationsprozess. Ich schaffe einen sicheren Raum, in dem alle Beteiligten ihre Anliegen offen und ehrlich äußern können. Durch gezielte Fragestellungen und Moderationstechniken fördere ich den Dialog und unterstütze bei der Entwicklung von gemeinsamen Lösungen.
  • Konfliktprävention: Neben der Konfliktlösung ist es mir ein Anliegen, präventive Maßnahmen zu entwickeln, um zukünftige Konflikte zu vermeiden. Hierbei biete ich Trainings und Workshops an, in denen ich Mitarbeitern und Führungskräften Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten vermittele.
  • Coaching: In Einzelcoachings unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Konfliktlösungskompetenz zu stärken und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten zu erlernen. Durch gezielte Reflexion und individuelle Beratung helfe ich ihnen dabei, ihre Führungsrolle effektiv auszufüllen und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen
     

Gründer und Selbstständige

Sie wollen Ihre Abläufe professionalisieren und Aufgaben abgeben, um wieder mehr Zeit für Ihre Leidenschaft zu haben? Das Wachstum Ihres Unternehmens hat Sie überrannt? Einerseits freuen Sie sich über Ihren Erfolg, andererseits wollen Sie weniger von äußeren Einflüssen bestimmt sein und wieder aktiv gestalten? Dann ist ein Positionierungs- und Strategieworkshop für Sie genau das Richtige!

  • Status Quo Gemeinsam analysieren wir Ihre Ist-Situation, schauen wo Siehergekommen sind und was Ihnen an ihrem Job die größte Freude bereitet
  • Positionierung Basierend auf Ihrer Situation und unter Berücksichtigung Ihrer Stärken entwickeln wir eine klare Positionierung, mit der Sie sich von Ihren
    Wettbewerbern abgrenzen.
  • Ziel Nachdem wir ein stabiles Fundament für Ihre Strategie erschaffen haben, formulieren wir ein klares Ziel und eine Unternehmensvision an der Sie all Ihre Schritte ausrichten können.  
  • Strategie Mit definiertem Ausgangspunkt und Ziel entwickeln wir eine Strategie, um Ihre gesteckten Ziele zu erreichen und notwendige Anpassungen zu identifizieren.
  • Nächste Schritte Abschließend sammeln wir die nächsten Schritte, priorisieren diese und erarbeiten einen konkreten Umsetzungsplan, damit Sie die ersten Erfolge bereits in 3 Monaten spüren.

Mein Coaching Verständnis

Ich verstehe Coaching als klientenzentrierte und individuelle Prozessberatung. Das bedeutet der Klient steht mit seinem Anliegen im Mittelpunkt und trägt alle Ressourcen in sich, um seine eigene, für ihn passende Lösung zu entwickeln.

Als Prozessbegleiter auf Augenhöhe und unter Einsatz systemischer Methoden, bringe ich Anregungen und Impulse ein und schaffe so ein Umfeld zur Optimierung vorhandener Kräfte und Potentiale. Die Problemlösekompetenz des Gecoachten soll langfristig erhöht werden, damit er zukünftig mit persönlichen Anliegen und Herausforderungen in für ihn zufriedenstellender Weise umgehen kann. Somit verstehe ich Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe, welche die Resilienz erhöht und den Klienten befähigt sich in zukünftigen herausfordernden Situationen und Veränderungsprozessen selbst zu helfen. 

Demnach ist Coaching weder Therapie noch Expertenberatung und richtet sich prinzipiell an gesunde Menschen mit Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft, die Herausforderungen aus dem (Berufs-)Alltag bewältigen.

Über mich...

Wendy Porath | INOVARA Coaching & Beratung

Ich bin Wendy Becker-Porath und mit Freude an Veränderung begleite ich Sie und Ihr Anliegen. 

Seit 2022 studiere ich an der Frankfurt University of Applied Sciences „Beratung in der Arbeitswelt“ im Master. Als  zertifizierter Team Coach (agil/systemisch) und professional Scrum Master II begleite ich auch Ihre Gruppenanliegen. 

11 Jahre in der Automobilbranche haben mein Verständnis für Verbesserung und meinen Anspruch an Qualität geschärft. Ich begleite Sie systematisch, kreativ und professionell. Nach 6 Jahren im strategischen Einkauf verfüge ich über Empathie und Lösungsorientierung. Anderthalb Jahre im Systems Engineering haben mein Verständnis für komplexe Zusammenhänge sensibilisiert. Konflikte und deren Ursachen erkennen und nachhaltig zu lösen ist meine besondere Stärke.

Mein Ziel ist, Sie dabei zu unterstützen sich Selbst bewusst und mit Leichtigkeit zu verändern. Nicht Opfer der Umstände, sondern Gestalter des eigenen Lebens zu sein. So lege ich wert darauf, dass Sie nicht nur Ihr Ziel definieren, sondern auch Ihren Anteil an der Situation erkennen, um das Steuer wieder in die Hand zu nehmen, um sich zu Ihrem persönlichen Ziel zu manövrieren. 

Sind Sie an einem Coaching im Einzel- oder Mehrpersonensetting interessiert? Haben Sie weitere Fragen?  Buchen Sie direkt Ihr kostenfreies Coaching Erstgespräch in dem wir uns besser kennenlernen und die nächsten Schritte planen. 

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Selbst bewusst verändern